PLAN ESTRATÉGICO DEL SECTOR

ADMINISTRATIVO 2007-2011

Sergio Bonilla Bastos

Periodistas

 “Ser el ámbito que se distingue por la excelencia, que oriente y promueva la realización de un Poder Judicial ágil, flexible y moderno, a favor de  una Administración de Justicia pronta, cumplida y sin denegación,  mediante la creación y consolidación de equipos humanos que se fundamentan en un conjunto de valores y trabajan  en procura del desarrollo integral de la Institución y las personas que la conforman,  brindando un servicio sin discriminación alguna y con perspectiva de género, impulsando el avance tecnológico y su utilización a todo nivel”.

Lo anterior corresponde a la visión contemplada en el Plan Estratégico del Sector Administrativo 2007-2011 que se enmarca dentro de la segunda etapa del Programa de Modernización que inició este Poder de la República en el año 2000 con la aprobación de Corte Plena.

Objetivos de orientación y ordenamiento del proceso de modernización, elementos de diagnóstico institucional y de planificación estratégica referidos a la acción, indicadores, metas y acciones estratégicas, forman parte de las necesidades identificadas para dicho quinquenio.

El Plan Estratégico del Sector Administrativo pretende mejorar el proceso de participación y búsqueda de consensos a nivel institucional en concordancia y como apoyo a los planes estratégicos ya existentes a nivel del Poder Judicial.

Para ello, se conformó un equipo de trabajo, integrado por servidores de las diferentes instancias administrativas de la institución con el objetivo de preparar todos los asuntos organizativos, administrativos y logísticos para la realización del mismo.

Cabe destacar que el proceso para la realización del Plan Estratégico del Sector Administrativo, tiene como referencia, tres elementos, a saber:

• El primero se refiere a los resultados de los talleres de reforma judicial, realizados entre los años 2002-2003 por parte de Corte Plena, en los que se indican una serie de cambios que debe introducir el Poder Judicial, el cual dio como resultado conclusiones enmarcadas en cuatro temáticas: Gobierno y administración del Poder Judicial; Órganos auxiliares, jurisdiccionales y administrativos, Escuela y carrera judicial y Modelo de gestión y de despacho.

• El segundo elemento, son los resultados del Plan Estratégico del Poder Judicial 2000-2005, en especial los logros alcanzados y un análisis de los problemas que se enfrentó para su realización.

• El tercer elemento, el que se considera más importante viene a representar una síntesis de los resultados de los talleres de reforma judicial; y son precisamente el Plan Estratégico del Poder Judicial, Ministerio Público, Defensa Pública y el del Organismo de Investigación Judicial 2007-2011.

Dicho plan contiene valores  cuyos ideales siempre hacen referencia a las actuaciones positivas que realicen las servidores/as  y representan el “deber-ser” de éstos. Ellos son: excelencia, lealtad, compromiso, respeto, vocación para el servicio e innovación.