La exposición estuvo a cargo del equipo de trabajo del Departamento de Financiero Contable.

El estado de la ejecución presupuestaria del Poder Judicial, al 30 de setiembre de 2016, fue revisada el pasado 2 de noviembre, por parte de las autoridades judiciales involucradas en este proceso.

Los datos que reveló el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA-PJ), registraron entre un 55% y un 67%, de ejecución presupuestaria para los seis programas en los que la administración judicial integra los recursos asignados al Poder Judicial.

Entre las acciones que se destacaron están la atención a los requerimientos prioritarios de bienes y servicios de la institución, el impulso al equipamiento y tecnología de punta, en los proyectos de mayor necesidad institucional, la implementación de políticas de restricción del gasto establecidas por el Gobierno Central y mejoras en el sistema de información ante el Consejo Superior.

La Directora Ejecutiva del Poder Judicial, Ana Eugenia Romero Jenkins, destacó que la implementación del seguimiento a la ejecución presupuestaria surgió como iniciativa del Consejo Superior, para contar con insumos efectivos en el proceso de formulación presupuestaria.

“Esto constituye un insumo para determinar si los centros a cargo de la ejecución presupuestaria muestran capacidad y poder de gestión tal, que les permita ejecutar la asignación presupuestaria en determinado porcentaje que cumpla con una calificación positiva”, puntualizó Romero Jenkins.

La revisión de la ejecución presupuestaria se realiza de forma periódica, mediante la rendición de informes sobre avances, por lo que el sistema electrónico permite contar con datos actualizados al día de la consulta.

“Este proceso permite tomar medidas oportunas, para redireccionar los recursos a aquellas actividades de mayor necesidad de la institución”, detalló la funcionaria judicial.

La exposición sobre el avance de ejecución del presupuesto en los diversos programas judiciales, estuvo a cargo del equipo de trabajo del Departamento de Financiero Contable.

Este trabajo de seguimiento permanente, iniciativa del Consejo Superior, cuenta con el apoyo técnico de la Dirección Ejecutiva, la Dirección de Planificación y el Departamento de Financiero Contable.

Para el 2017 se espera establecer una agenda anual de reuniones de seguimiento.